xinfeifeihong@yeah.net 400-100-9081 0373-5836666
成员公司: 佰衡节能 | 海安思节能 | 新飞房地产 | 科教馆 | 飞鸿实业 | 家用电器

news

新闻中心
如何提高团队凝聚力
发布:admin 浏览:6598次



世界上没有完美的个人,只有完美的团队。通过团队的力量,完全可以创造1+1>2的效果,团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此,一个企业内若拥有团队意识的氛围,那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。



一、明确团队目标 

要有明确的团队目标,并使其深入每个员工的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。目标可以是管理目标、生产目标,也可以是安全目标、品质目标、效率目标,只要经过深思熟虑制定出了符合自身发展要求的目标,就必须要让每位员工牢记在心,让大家统一思想、达成共识,明确努力的方向,这样才能有目的、有计划地去工作。



二、尊重团队成员

尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果,而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时,要激励其再接再厉、继续努力;当员工由于思想麻痹犯了错误时,要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向,并希望下次不要有类似的事情发生,而不是一味地加以指责。



三、激励团队成员

一个绩效非常高的团队成员回忆到,“在过去几年中,我们团队的领导在每天工作结束时,无论这一天是多么紧张忙碌或试图完成的工作有很多,他都会走到我们每个人的桌前说:‘谢谢你今天的优异表现'。” 一个团队领导者在数年间坚持每天对他的团队成员说一句激励的话,意味着激励非常重要,值得去坚持。



四、加强团队沟通 

一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为,成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响企业的正常运转。 管理者要相信下属,发挥大家的智慧和力量为企业献计献策。要为管理者与员工之间、员工之间、管理者之间的相互沟通和交流,积极创造条件。在团队中形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。



五、树立团队精神 

在工作中既要注意个人能力的发挥,又要注重整体配合,使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念,以团队利益为重,团结协作,共同前进。

 

推荐阅读
0373-5836666